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排列三和值走势图500期 www.zwqij.icu 百正“四化”管理理念  

■人員專業化:我們致力于專業化發展,著力提高員工的專業素質;
■管理制度化:我們倡導企業行為的規范化與制度化,力求建立完善的內部運作機制;
■信息公開化:我們提倡信息資源共享,坦誠溝通,共同提高;
■執行效率化:人員專業化、管理制度化、信息公開化是企業運行的基礎,全面提高工作效率是管理結果;

 

公平、透明的管理機制

陽光文化強調公平原則,包括以結果為導向的公平分配結果,過程溝通信息透明、對稱,以及互動中彼此尊重、相互信任等等,在企業管理方面體現在“激勵”、“績效”與“約束”三個方面。

獎懲機制
(一)激勵機制
百正建立了“正面激勵、兼顧公平”為原則的管理體系,認為員工不僅僅是雇員,而是合伙人,以催人奮進、多種方式并舉的激勵措施,讓陽光灑在每一個員工身上。
 百正以“及時激勵、有效激勵”為原則,建立了各種各樣的正面激勵方式,
 通過各種各樣正面激勵措施,引導公司全員以結果為導向,加強關注公司的經營和成長,加快創新變革、價值創造,以及敢于承擔、敢于挑戰公司遇到的難題,最終形成百正發展強大的推動力。

(二)績效管理
績效考評體系,倡導用指標定位發展
 將競爭與合作納入員工的工作之中,“千斤重擔萬人挑,人人頭上有指標”,通過三級目標管理體系,將公司戰略目標層層有效分解到基層員工個人,化戰略為行動,并將績效考評機制發展為公司日常運營中的核心驅動力。

(三)約束機制
約束不等同于懲罰,懲罰不是目的, 約束的目的是為員工營造一個正直的、符合職業操守的、健康的工作環境。這也是陽光文化的一種體現。

 *獎要獎得心花怒放、罰要罰得有理有據

學習創新
觀點:
關于學習:百正認為,無論對于企業發展還是個人成長,學習體現了一種積極持續的能力,不斷地學以致用,才能獲得持續進步。
 百正倡導學習,這是一種能夠創造巨大正面磁場效應的企業運營原理,因為在一個充滿學習氛圍的企業工作,必然能夠讓團隊成員彼此感染,形成良性循環,提升團隊整體的專業水準和目標績效。員工個人能力不斷進步,意味著其職業價值也在不斷提高。

 關于創新:百正認為,一個企業最大的隱患,就是創新精神的消亡。但創新不是“天才的閃爍”,創新精神的實質是我們的團隊一起艱苦工作,不斷嘗試與突破的結果。

 敢于創新的背后,是甘冒風險和承擔風險的魄力。所以,具有創新精神的工作者更象一名充滿激情、具有企業家精神的主人翁。

團隊奉獻
觀點:
長久以來,百正高度重視團隊建設。在引進人才的同時,也注重培養人才,傳承企業文化。在百正企業成長的過程中,涌現出了一批具有高度忠誠度、歸屬感、富有奉獻精神的員工,這是企業最大的財富。


專注
持續的力量,變平凡為非凡

專注,是首要的人生態度。很多人天資很高,起點很高,但是他們往往在關鍵的時刻不夠專注,左顧右盼、雜念過多,早早放棄了。有些人看似頭腦不夠靈活,但經過了十年、二十年卻成為骨干和領導,究竟是什么讓他們發生了質變?
是不厭其煩、默默專注于一件事的力量,不走捷徑全力以赴做好今天的事,積以時日,夢想變為現實,事業獲得成功。
專注不僅僅是對事業、對目標全力以赴,也是團隊成員彼此之間的專注。

信任
人無忠信,不可立于世。言不信者,行不果。

團隊成員之間因為信任而更加和諧,減少猜忌和灰暗。部門之間因為信任而更加順暢,有效分工、通力協作,減少阻力和摩擦。團隊成員之間的信任更是可貴,在軍隊中,戰士需要將生命托付給戰友,正是這樣生命鑄成的信任,才能保證軍隊的戰無不勝。

信任需要同理心,也讓我們的心態更加開放、陽光。一個人值得同事和組織的信賴,充分體現了他的修養與人格魅力,這是一個人在社會上最為寶貴的財富。在利海做管理者要知人善用,既然信任團隊成員,就要把重要的任務交給他去完成,當團隊成員全力以赴出色完成任務則及時給予激勵,未能完成目標也要以寬容的心態理性分析原因,不輕易否定任何一位員工的職業素養,這叫彼此間的信任。

忠誠
忠誠源于信仰

人的一生其實就是信仰的一生,信仰改變命運,信仰塑造品格。信仰與忠誠有著天然的聯系,忠誠源自信仰,信仰堅定的人一定具有忠誠的品質。信仰為“個人奮斗的精神標本,高貴情操的良知堡壘”。

 忠誠意味著忠于信仰,忠于核心價值觀,百正有著高遠的志向和基業長青的愿望。只有擁有了堅定的信仰,忠實的核心價值觀,百正人才能生發出無窮的力量,才會為了打造高品質產品忠誠地履職盡責,奉獻青春和熱血,寫就精彩的人生篇章。


奉獻
以利他之心工作,以感恩之心回報。

我們常常說:事業是一群人的事業,一個人離開了團隊,就如一顆水滴離開了江河。
因此團隊之間難能可貴的是講求奉獻。因為團隊成員之間彼此有分工、有協作,但為了共同事業的目標,大家全力以赴、各盡其職。許多人在團隊中甘作綠葉、默默奉獻,為伙伴不計回報的服務,盡已之力。
我們身處一個團隊之中,必須時刻以利他之心對待工作任務,這也是最大的工作價值所在。同時要以感恩之心回報伙伴的努力,幫助他人成功、幫助組織成功,這需要寬廣的胸懷,高貴的品質和崇高的境界。


務實高效
觀點:百正倡導務實,就是講究實際、實事求是,排斥華而不實、拒絕空想主義,講求目標的實際性和實現的可能性。百正強調高效,不僅僅是做好時間管理,以最少的時間成本提高效率,更要“兼顧過程”高質量地完成團隊目標。







   

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